Valoraciones Externas: con aquellos candidatos que la empresa cliente nos remite, evaluando su idoneidad para la posición a ocupar, antes de tomar la decisión contractual.

Valoraciones internas: con personal ya en plantilla de la compañía cliente, con el fin de valorar su potencial con motivo de promociones, reestructuraciones o a fin de poder obtener información sobre  el valor humano con el que cuenta la empresa.

METODOLOGÍA

La evaluación se realiza con diferentes pruebas situacionales que simulan aquellas situaciones que el candidato deberá afrontar en el puesto para el que se le evalúa.
Se valoran conductas concretas y observables, centrando la evaluación en las conductas críticas que son claves para el desempeño.
 Se combinan diferentes herramientas, pudiendo complementar la evaluación con entrevistas focalizadas, entrevistas de “incidentes críticos” y/o pruebas psicotécnicas, lo que nos ayuda a evaluar no solo las conductas actuales, sino también nos proporcionan indicadores del desarrollo de sus conductas en un futuro.

ASSESSMENT CENTER

Combinamos diferentes metodologías que nos permiten analizar la adecuación de los candidatos al puesto requerido en un entorno de trabajo próximo a la realidad:

-Ejercicios in-tray
-Ejercicios de presentación
-Entrevistas simuladas
-Juegos de negocio
-Dinamicas de grupo
- Role play.